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La crise sanitaire a incontestablement aggrav\u00e9 les situations de pauvret\u00e9 et d\u2019exclusion sociale des publics d\u00e9j\u00e0 fragiles, entre ruptures d\u2019activit\u00e9 et difficult\u00e9 d\u2019acc\u00e8s aux services publics. Face \u00e0 cette fracture socio-\u00e9conomique plus forte que jamais, un constat en sort renforc\u00e9 : des soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9silientes sont des soci\u00e9t\u00e9s coh\u00e9sives. L\u2019inclusion sociale par l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi, la formation et la garantie d\u2019une qualit\u00e9 de travail \u00e9quitable se pr\u00e9sente ainsi comme une priorit\u00e9 qu\u2019il faut conjuguer \u00e0 la reprise \u00e9conomique. Il lui faut adopter un spectre large : personnes en situation de handicap, travailleurs jeunes comme \u00e2g\u00e9s, femmes, minorit\u00e9s ethniques, ou encore travailleurs issus de zones d\u00e9favoris\u00e9es. Ins\u00e9rer par l\u2019emploi, c\u2019est aussi consolider une valeur europ\u00e9enne fondamentale : le principe de non-discrimination, au c\u0153ur de sa Charte des Droits Fondamentaux.<\/p>\n\n\n\n
La France a fait de l\u2019insertion par l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique (IAE) un sujet phare des politiques publiques pour lutter contre la pr\u00e9carit\u00e9 et l\u2019exclusion sociale, forte de son Pacte d\u2019Ambition pour l\u2019IAE, alors m\u00eame que 2 millions de fran\u00e7ais sont \u00e9loign\u00e9s de l\u2019emploi en 2019. L\u2019agenda national s\u2019est \u00e9galement concentr\u00e9 sur des publics sp\u00e9cifiques, riche de sa loi pour la Libert\u00e9 de choisir son avenir professionnel, de son Plan \u00ab 1 jeune 1 solution \u00bb, ou encore de son volet d\u00e9di\u00e9 au recrutement de travailleurs handicap\u00e9s au sein du Plan France Relance. Ces initiatives convergeant vers un march\u00e9 du travail plus inclusif sont \u00e9videmment soutenues par les entreprises qui disposent de nombreux leviers pour agir sur l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique, premi\u00e8res garantes d\u2019un recrutement inclusif, du bien-\u00eatre de tous leurs collaborateurs, d\u2019une parit\u00e9 au sein des postes \u00e0 responsabilit\u00e9, ou encore de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation professionnelle.<\/p>\n\n\n\n
Deux conjonctures ont fait \u00e9merger de nouvelles probl\u00e9matiques quant au march\u00e9 du travail ces derni\u00e8res ann\u00e9es. D\u2019une part, sa transformation structurelle face \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s europ\u00e9ennes et fran\u00e7aise vieillissantes, o\u00f9 un habitant sur cinq y a plus de 65 ans. La diminution de la population en \u00e2ge de travailler, v\u00e9ritable d\u00e9fi pour l\u2019emploi, appelle l\u2019Union Europ\u00e9enne et ses membres \u00e0 mobiliser leurs talents et leur diversit\u00e9 pour garantir un march\u00e9 du travail r\u00e9silient qui donne sa chance \u00e0 chacun. D\u2019autre part, la pand\u00e9mie, qui a exacerb\u00e9 les situations de fragilit\u00e9 de certains profils. En premi\u00e8re ligne, les jeunes, victimes pour certains de ruptures d\u2019activit\u00e9, et demandeurs de ce fait de formation professionnelle pour pouvoir rebondir : comment les entreprises peuvent-elles ainsi agir comme levier de formation ? <\/p>\n\n\n\n
La crise sanitaire a \u00e9galement renforc\u00e9 les obstacles auxquels font face les femmes, aux perspectives d\u2019emploi plus \u00e9troites, ainsi que les personnes en situation de handicap, dont le taux de ch\u00f4mage demeure deux fois sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne fran\u00e7aise. Enfin, les in\u00e9galit\u00e9s socio-\u00e9conomiques de nos territoires s\u2019en sont rendues plus visibles : face \u00e0 cette forte fracture socio-spatiale, il nous faut garantir qu\u2019entreprendre demeure une opportunit\u00e9 pour chacun. Il est ainsi du devoir des entreprises de s\u2019engager pour faire de nos soci\u00e9t\u00e9s un exemple d\u2019int\u00e9gration et de coh\u00e9sion sociale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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