{"id":1000006818,"date":"2022-08-15T12:30:00","date_gmt":"2022-08-15T10:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/forum-engagement.org\/?p=1000006818"},"modified":"2022-08-12T12:36:28","modified_gmt":"2022-08-12T10:36:28","slug":"pourquoi-avons-nous-besoin-de-plus-de-femmes-aux-postes-de-direction","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/forum-engagement.org\/2024\/pourquoi-avons-nous-besoin-de-plus-de-femmes-aux-postes-de-direction\/","title":{"rendered":"Pourquoi avons-nous besoin de plus de femmes aux postes de direction ?"},"content":{"rendered":"\n

Une prise de position percutante de notre experte Kathleen Rehbein, forte de 18 ann\u00e9es d’exp\u00e9rience en mati\u00e8re de strat\u00e9gies RH durables dans le secteur de la logistique.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ce que j\u2019appr\u00e9cie le plus lors de la Journ\u00e9e internationale des femmes, c\u2019est que c\u2019est le seul jour de l\u2019ann\u00e9e o\u00f9, en tant que soci\u00e9t\u00e9, nous prenons du recul et faisons le point sur les progr\u00e8s accomplis par les femmes. Nous c\u00e9l\u00e9brons leurs r\u00e9ussites, nous r\u00e9fl\u00e9chissons au r\u00f4le (souvent \u00ab aux r\u00f4les \u00bb) qu\u2019elles jouent dans le monde et pour le futur. En effet, s\u2019il est ind\u00e9niable que les femmes ont d\u00e9j\u00e0 parcouru un long chemin, nous devons encore atteindre un \u00e9quilibre stable entre les sexes dans l\u2019ensemble des pays, secteurs et industries.<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n

Comment sont repr\u00e9sent\u00e9es les femmes dans les postes de direction ?<\/h2>\n\n\n\n

Lorsque je repense \u00e0 mes 18 ann\u00e9es de carri\u00e8re dans les ressources humaines, je reconnais que des progr\u00e8s incroyables ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s, mais je sais aussi que la v\u00e9ritable \u00e9galit\u00e9 des sexes est toujours un d\u00e9fi aujourd\u2019hui.<\/p>\n\n\n\n

En Europe, les femmes sont cruellement sous-repr\u00e9sent\u00e9es aux postes de direction \u0c7c un d\u00e9s\u00e9quilibre qui est encore plus prononc\u00e9 dans les secteurs traditionnellement domin\u00e9s par les hommes, comme le transport et la logistique. Il est clair que cela n\u2019est en rien d\u00fb \u00e0 un manque de comp\u00e9tences. \u00c0 vrai dire, des \u00e9tudes ont montr\u00e9 que les femmes obtiennent de meilleurs r\u00e9sultats que les hommes en ce qui concerne 17 comp\u00e9tences de leadership sur 19, en particulier dans la prise d\u2019initiatives, le fait d\u2019\u00eatre r\u00e9silient, de chercher \u00e0 se d\u00e9velopper, d\u2019\u00eatre orient\u00e9 vers les r\u00e9sultats ou de faire preuve d\u2019int\u00e9grit\u00e9 et d\u2019honn\u00eatet\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les femmes ont donc tout ce qu\u2019il faut pour \u00eatre d\u2019excellentes gestionnaires et dirigeantes, aucun doute l\u00e0-dessus. Alors pourquoi un tel d\u00e9s\u00e9quilibre au sommet de la pyramide hi\u00e9rarchique ? Je pense que l\u2019on peut parvenir \u00e0 l\u2019expliquer une fois que l\u2019on a reconnu qu\u2019un ph\u00e9nom\u00e8ne de soci\u00e9t\u00e9 se produit en ce moment. Les femmes ne sont pas seulement des employ\u00e9es, des managers ou des cadres, elles jouent \u00e9galement un r\u00f4le crucial dans la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral.<\/strong> Les responsabilit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la garde des enfants et des personnes \u00e2g\u00e9es, et la \u00ab charge mentale \u00bb qui va avec, sont g\u00e9n\u00e9ralement ou en grande partie assum\u00e9es par les femmes. Ces responsabilit\u00e9s tr\u00e8s lourdes ne sont souvent pas prises en compte de mani\u00e8re ad\u00e9quate dans le monde professionnel. Au contraire, dans le monde entier, elles rendent les femmes victimes de nombreux pr\u00e9jug\u00e9s et les p\u00e9nalisent m\u00eame dans leurs carri\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n

En outre, les femmes sont souvent leur pire critique. En mati\u00e8re d\u2019auto-\u00e9valuation, par exemple, elles ont tendance \u00e0 se noter plus s\u00e9v\u00e8rement que leurs coll\u00e8gues masculins, en particulier les jeunes femmes de moins de 25 ans. Et si les femmes ont tendance \u00e0 \u00eatre plus critiques concernant leurs performances, les hommes ont quant \u00e0 eux tendance \u00e0 \u00eatre trop s\u00fbrs d\u2019eux et \u00e0 se croire plus comp\u00e9tents qu\u2019ils ne le sont en r\u00e9alit\u00e9, ce qui alimente les biais inconscients, d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents au moment des embauches ou des promotions. Compte tenu de tous ces facteurs, il n\u2019est pas \u00e9tonnant que les femmes soient moins nombreuses \u00e0 occuper des postes de direction \u00e0 l\u2019heure actuelle.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Promouvoir une r\u00e9elle parit\u00e9 dans les fonctions de top management<\/h2>\n\n\n\n

Reconna\u00eetre l\u2019existence d\u2019un d\u00e9s\u00e9quilibre est une premi\u00e8re \u00e9tape essentielle, mais il est \u00e9galement important que les entreprises prennent conscience du fait que les \u00e9quipes diversifi\u00e9es ont plus de succ\u00e8s que les \u00e9quipes homog\u00e8nes. Des \u00e9tudes ont prouv\u00e9 que les entreprises dont le personnel est diversifi\u00e9 et paritaire obtiennent de meilleurs r\u00e9sultats. Les femmes ont des comp\u00e9tences diff\u00e9rentes, mais surtout compl\u00e9mentaires, de celles de leurs coll\u00e8gues masculins. Lorsque la parit\u00e9 est respect\u00e9e, les d\u00e9cisions sont plus \u00e9quilibr\u00e9es, les perspectives plus vari\u00e9es, etc. En bref, la diversit\u00e9 multiplie les possibilit\u00e9s et conf\u00e8re aux entreprises une base solide et un terrain fertile pour se d\u00e9velopper durablement.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je crois sinc\u00e8rement que la seule mani\u00e8re de faire en sorte que davantage de femmes occupent des postes de direction est de transformer fondamentalement la culture d\u2019entreprise.<\/strong> Mettre en place des programmes qui \u00ab font joli \u00bb ne suffira pas !<\/p>\n\n\n\n

Les employeurs ont \u00e9videmment un r\u00f4le essentiel \u00e0 jouer dans le renforcement de la diversit\u00e9 des genres sur le lieu de travail. Il leur appartient de donner aux femmes les m\u00eames chances qu\u2019\u00e0 leurs coll\u00e8gues masculins et de tenir compte de leurs pr\u00e9occupations sur le lieu de travail. Ils doivent :<\/p>\n\n\n\n