{"id":1000008220,"date":"2022-11-04T16:00:43","date_gmt":"2022-11-04T15:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/forum-engagement.org\/?p=1000008220"},"modified":"2022-11-04T16:00:43","modified_gmt":"2022-11-04T15:00:43","slug":"le-groupe-bel-confirme-lancrage-de-la-rse-au-coeur-de-sa-strategie-de-financement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/forum-engagement.org\/2024\/le-groupe-bel-confirme-lancrage-de-la-rse-au-coeur-de-sa-strategie-de-financement\/","title":{"rendered":"Le Groupe Bel confirme l\u2019ancrage de la RSE,  au c\u0153ur de sa strat\u00e9gie de financement."},"content":{"rendered":"<ul>\n<li><strong>Mise en place d\u2019un <em>Sustainability Linked Financing<\/em> <em>Framework<\/em><a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a> valid\u00e9 par Moody\u2019s ESG Solutions<\/strong><\/li>\n<li><strong>Succ\u00e8s du refinancement de sa ligne de cr\u00e9dit pour un montant de 550 millions d\u2019euros.<\/strong><\/li>\n<li style=\"list-style-type: none\"><\/li>\n<\/ul>\n<p>Bel, premier groupe de l\u2019industrie laiti\u00e8re et 5<sup>\u00e8me<\/sup> entreprise au monde \u00e0 avoir volontairement index\u00e9 ses lignes de cr\u00e9dit \u00e0 ses performances de d\u00e9veloppement durable, acc\u00e9l\u00e8re et r\u00e9affirme son engagement de pr\u00e8s de 20 ann\u00e9es dans une d\u00e9marche RSE.<\/p>\n<h4><strong>Une ligne de cr\u00e9dit index\u00e9e sur des crit\u00e8res RSE renforc\u00e9s<\/strong><\/h4>\n<p>Le 1<sup>er<\/sup> septembre 2022, Bel a conclu le refinancement de sa convention de cr\u00e9dit renouvelable multidevises pour un montant de 550 millions d\u2019euros, en introduisant \u00e0 nouveau des crit\u00e8res \u00e0 impact environnemental et social. Cette ligne est constitu\u00e9e par un syndicat de 11 banques ou groupes de banques, qui confirment une nouvelle fois leur confiance dans les engagements du Groupe Bel.<\/p>\n<p>La ligne de cr\u00e9dit \u00e0 impact environnemental et social, accord\u00e9e au Groupe pour une dur\u00e9e de cinq ans, avec deux ann\u00e9es d\u2019extension possible (5 ans + 1 an + 1 an), repose sur l\u2019atteinte de trois objectifs\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>R\u00e9duire ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre <em>Scope<\/em> 1 et 2, <\/strong>dans le cadre de son engagement global Sciences Based Targets +1,5\u00b0C\u00a0;<\/li>\n<li><strong>D\u00e9velopper des diagnostics carbone et plans d\u2019actions aupr\u00e8s des producteurs de lait\u00a0;<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Contribuer \u00e0 une alimentation plus saine sur ses marques c\u0153ur \u00e0 destination des enfants et familles.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Fr\u00e9d\u00e9ric M\u00e9dard, Chief Impact Officer de Bel, en charge de la Finance et de la RSE, a d\u00e9clar\u00e9 :<\/strong><\/p>\n<p><em>\u00ab Le succ\u00e8s du renouvellement de notre ligne de cr\u00e9dit t\u00e9moigne de la confiance que nous accordent nos banques partenaires. Ce nouveau financement \u00ab \u00e0 impact\u00a0\u00bb rappelle une fois encore notre volont\u00e9 de piloter le d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise \u00e0 la fois au filtre de crit\u00e8res financiers et de crit\u00e8res ESG ambitieux. Il incarne la vision \u00e0 long terme de notre entreprise familiale. Pr\u00e9curseur dans son secteur, Bel a introduit la RSE dans sa strat\u00e9gie depuis pr\u00e8s de 20 ans pour construire un nouveau mod\u00e8le alimentaire qui conjugue \u00e0 la fois responsabilit\u00e9 environnementale, et sociale et rentabilit\u00e9 financi\u00e8re.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Le Groupe Bel fera \u00e9tat de l\u2019avanc\u00e9e de ses objectifs dans son rapport annuel, audit\u00e9 par ses commissaires aux comptes.<\/p>\n<h4><strong>Un <em>Financing Framework<\/em> engag\u00e9, en coh\u00e9rence avec le mod\u00e8le \u00e9conomique responsable et les enjeux ESG clefs de Bel<\/strong><\/h4>\n<p>Le leadership du Groupe Bel en mati\u00e8re de financement responsable se d\u00e9montre \u00e9galement avec la mise en place de son <em>Sustainability-Linked Financing Framework<\/em>.<\/p>\n<p>Ce cadre offre d\u00e9sormais \u00e0 Bel la possibilit\u00e9 de structurer sous format <em>Sustainability-Linked,<\/em> l\u2019ensemble de ses financements. Cette innovation financi\u00e8re t\u00e9moigne d\u2019une volont\u00e9 du Groupe Bel de piloter le d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise en int\u00e9grant \u00e0 la fois de crit\u00e8res financiers et des crit\u00e8res ESG, gage de p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Les financements <em>Sustainability-Linked<\/em> correspondent \u00e0 tous types d\u2019instruments dont les caract\u00e9ristiques financi\u00e8res varient selon l\u2019atteinte des objectifs de d\u00e9veloppement durable en mati\u00e8re Environnementale, Sociale et de Gouvernance d\u2019entreprise retenus pour l\u2019instrument. Les futures op\u00e9rations de financement pourront donc \u00eatre index\u00e9es sur les objectifs de d\u00e9veloppement durable du Groupe Bel.<\/p>\n<p>Ce Framework a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re ind\u00e9pendante par Moody\u2019s ESG Solutions et a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une opinion positive attestant de l\u2019ambition des objectifs fix\u00e9s.<\/p>\n<p>Bel a retenu 4 indicateurs cl\u00e9s de performance RSE\u00a0:<\/p>\n<p><strong>\u00a0 1. R\u00e9duire ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre <em>Scope<\/em> 1 et 2<\/strong><\/p>\n<p>Le Groupe s\u2019engage \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la r\u00e9duction de son empreinte carbone afin de contribuer \u00e0 limiter le r\u00e9chauffement climatique sous les +1,5\u00b0C. Cette trajectoire a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9e par le SBTi \u2013 <em>Science-Based Targets Initiative<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\"><strong>[2]<\/strong><\/a><\/em> &#8211; en mars 2022. Bel s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire les \u00e9missions de ses <em>Scope<\/em> 1 et 2 (en valeur absolue) de 75,6% entre 2017 et 2035.<\/p>\n<p><strong>\u00a0 2. <\/strong><strong>R\u00e9duire ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre <em>Scope 3<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Bel prend des engagements sur l\u2019ensemble de sa chaine de valeur en visant \u00e9galement le <em>Scope<\/em> 3 (96% des \u00e9missions du Groupe en 2020). Bel entend r\u00e9duire les \u00e9missions de son <em>Scope<\/em> 3 (en valeur absolue) de 25% entre 2017 et 2035. Cet objectif a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 par le SBTi en mars 2022.<\/p>\n<p><strong>\u00a0 3. D\u00e9velopper des diagnostics carbone et plans d\u2019actions aupr\u00e8s des producteurs de lait<\/strong><\/p>\n<p>A fin 2020, les achats de lait repr\u00e9sentent 52% des \u00e9missions carbone li\u00e9es \u00e0 la production de mati\u00e8res premi\u00e8res pour le Groupe. L\u2019objectif des diagnostics carbone est d\u2019identifier, pour l\u2019ensemble des fermes (1\u00a0400 producteurs laitiers), les sources d\u2019\u00e9missions afin de mettre en \u0153uvre les plans d\u2019actions sp\u00e9cifiques en collaboration avec les producteurs pour y rem\u00e9dier et mesurer l\u2019impact de ces derniers une fois mis en \u0153uvre.<\/p>\n<p><strong>\u00a0 4. Contribuer \u00e0 une alimentation plus saine sur ses marques c\u0153ur \u00e0 destination des\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0enfants et familles<\/strong><\/p>\n<p>Depuis 2017, Bel a d\u00e9velopp\u00e9 un syst\u00e8me de profilage nutritionnel, Bel Nutri+, fond\u00e9 sur les recommandations de l\u2019Organisation Mondiale de la Sant\u00e9 (OMS) qui d\u00e9finit des seuils cibles pour plusieurs nutriments cl\u00e9s (prot\u00e9ines, mati\u00e8res grasses, acides gras satur\u00e9s, sodium, calcium et sucres ajout\u00e9s). L\u2019objectif du Groupe est d\u2019atteindre 83% du portefeuille \u00ab\u00a0familles avec enfants\u00a0\u00bb r\u00e9pondant aux crit\u00e8res de Bel Nutri+ d\u2019ici 2028.<\/p>\n<p>Les indicateurs 1, 3 et 4 ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9s comme objectifs pour la ligne de cr\u00e9dit \u00e0 impact environnemental et social d\u00e9crite pr\u00e9c\u00e9demment.<\/p>\n<p><strong>Les conseils \u00e9taient compos\u00e9s : <\/strong><\/p>\n<p><strong>Financiers\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><em><u>Sur la ligne de cr\u00e9dit\u00a0: <\/u><\/em>\n<ul>\n<li>BNP Paribas et Cr\u00e9dit Agricole CIB, coordinateurs pour la partie cr\u00e9dit<\/li>\n<li>Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, pour les aspects RSE.<\/li>\n<li>Syndicat bancaire\u00a0: BNP Paribas, le Groupe Cr\u00e9dit Agricole, Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, le Groupe BPCE, CM-CIC, Citi, HSBC, Commerzbank, KBC, la Banque Postale et Helaba<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><em><u>Sur le framework\u00a0: <\/u><\/em>\n<ul>\n<li>Cr\u00e9dit Agricole CIB et Natixis CIB sur la structuration ESG.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Juridiques (avocats)\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><em><u>Sur la ligne de cr\u00e9dit\u00a0: <\/u><\/em>\n<ul>\n<li>CMS Francis Lefebvre pour le Groupe Bel<\/li>\n<li>August Debouzy pour les banques du syndicat.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> <a href=\"https:\/\/www.groupe-bel.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/bel-sustainability-linked-financing-framework.pdf\"><em>Sustainability Linked Financing<\/em> <em>Framework<\/em><\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> <a href=\"https:\/\/sciencebasedtargets.org\/companies-taking-action#table\">SBTi \u2013 <em>Science-Based Targets Initiative \u2013 Bel S.A.<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mise en place d\u2019un Sustainability Linked Financing Framework[1] valid\u00e9 par Moody\u2019s ESG Solutions Succ\u00e8s du refinancement de sa ligne de cr\u00e9dit pour un montant de 550 millions d\u2019euros. 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