{"id":1000011978,"date":"2023-06-12T16:38:00","date_gmt":"2023-06-12T14:38:00","guid":{"rendered":"https:\/\/forum-engagement.org\/?p=1000011978"},"modified":"2023-05-26T16:41:30","modified_gmt":"2023-05-26T14:41:30","slug":"pour-une-rse-plus-collaborative-et-inclusive","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/forum-engagement.org\/2024\/pour-une-rse-plus-collaborative-et-inclusive\/","title":{"rendered":"Pour une RSE plus collaborative et inclusive"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?mini=true&amp;url=https:\/\/www.cddd.fr\/rse-collaborative-inclusive\/&amp;title=Pour%20une%20RSE%20plus%20collaborative%20et%20inclusive&amp;summary=&amp;source=https:\/\/www.cddd.fr\/rse-collaborative-inclusive\/\">Voir le compte Linkedin<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/www.cddd.fr\/rse-collaborative-inclusive\/&amp;text=Pour%20une%20RSE%20plus%20collaborative%20et%20inclusive\">Voir le compte Twitter<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.cddd.fr\/rse-collaborative-inclusive\/\">Voir le compte Facebook<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Malgr\u00e9 la crise \u00e9conomique et le ch\u00f4mage, les jeunes talents ont tendance \u00e0 fuir les emplois propos\u00e9s par les entreprises qu\u2019ils estiment trop peu engag\u00e9s sur les sujets de d\u00e9veloppement durable. La RSE, on le sait, constitue effectivement un levier d\u2019attractivit\u00e9 important pour des salari\u00e9s en qu\u00eate de sens. 6 jeunes talents sur 10 sont pr\u00eats \u00e0 refuser un poste dans une entreprise qu\u2019ils ne consid\u00e8rent pas comme suffisamment engag\u00e9e, selon le livre blanc de&nbsp;<\/strong><a href=\"https:\/\/f.hubspotusercontent00.net\/hubfs\/6132459\/Ebook_vfinale-.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>CitizenWave<\/strong><\/a><strong>.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Si l\u2019atout d\u2019une strat\u00e9gie RSE pour la marque employeur n\u2019est aujourd\u2019hui plus \u00e0 d\u00e9montrer, la volont\u00e9 r\u00e9cente des collaborateurs d\u2019\u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans cette strat\u00e9gie RSE semble \u00e9galement gagner du terrain. Mais quels sont r\u00e9ellement les avantages d\u2019une RSE plus collaborative et plus inclusive ? De quelles fa\u00e7ons embarquer ses collaborateurs dans une RSE participative ?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"title-0\">Les nouvelles attentes des collaborateurs<\/h2>\n\n\n\n<p>Avec la crise sanitaire et \u00e9conomique, les habitudes de travail ont \u00e9t\u00e9 boulevers\u00e9es et ont profond\u00e9ment transform\u00e9 le quotidien de nombreux collaborateurs. Dans ce contexte, il semble donc \u00e9vident que les aspirations des salari\u00e9s \u00e9voluent \u00e0 leur tour. Si de nouvelles attentes existaient d\u00e9j\u00e0 avant la pand\u00e9mie, celle-ci a contribu\u00e9 \u00e0 leur d\u00e9veloppement et \u00e0 leur mise en visibilit\u00e9 puisqu\u2019elle a agi tel un catalyseur des transformations de la soci\u00e9t\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ce n\u2019est pas nouveau, les collaborateurs souhaitent et imposent aujourd\u2019hui de plus en plus la prise en compte des enjeux sociaux, soci\u00e9taux et environnementaux par leur entreprise. Cela s\u2019explique notamment par le besoin de changement et la qu\u00eate de sens, exacerb\u00e9s par des mois de t\u00e9l\u00e9travail amenuisant les liens sociaux et provoquant l\u2019isolement de collaborateurs de moins en moins motiv\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mais constat plus r\u00e9cent : les collaborateurs attendent \u00e9galement de leur entreprise qu\u2019elle les implique directement dans les initiatives tenant de la RSE. Selon une enqu\u00eate CitizenWave en effet, 71 % des salari\u00e9s souhaitent que leur employeur leur fournisse plus d\u2019opportunit\u00e9s de s\u2019investir dans des actions pour am\u00e9liorer l\u2019impact social et environnemental de leur entreprise.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"title-1\">Pourquoi se lancer dans une RSE plus collaborative et inclusive ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Dans un march\u00e9 du travail sous pression, la guerre des talents fait rage et les entreprises tentent de se d\u00e9marquer pour attirer les meilleurs. La RSE constitue \u00e0 ce titre un levier de diff\u00e9renciation non n\u00e9gligeable et nombreuses sont les entreprises qui s\u2019en sont empar\u00e9s dans ce sens. Selon l\u2019enqu\u00eate CitizenWave, 6 nouveaux talents sur 10 sont en effet pr\u00eats \u00e0 refuser un poste dans une entreprise qui ne leur semble pas suffisamment engag\u00e9e.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9galement levier de fid\u00e9lisation, la RSE est souvent pl\u00e9biscit\u00e9e dans le cadre de la marque employeur d\u2019une organisation. Selon une enqu\u00eate de l\u2019Association nationale des directeurs des ressources humaines r\u00e9alis\u00e9e en septembre dernier aupr\u00e8s de 5 000 entreprises, 53 % des DRH pr\u00e9voient de renforcer les actions RSE en 2021, contre 27 % en 2020.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Autre avantage de la RSE illustr\u00e9 par une \u00e9tude du MIT Harvard : un collaborateur heureux dans ses fonctions serait 31% plus productif. La performance des salari\u00e9s constitue un atout non n\u00e9gligeable et s\u2019appuie sur le bien-\u00eatre des collaborateurs, pilier d\u2019une RSE efficace.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019ensemble de ces avantages ne sont r\u00e9ellement garantis qu\u2019\u00e0 partir du moment o\u00f9 l\u2019on parle d\u2019une RSE collaborative et inclusive, c\u2019est-\u00e0-dire une RSE qui d\u00e9passe la simple \u201cconformit\u00e9\u201d ou la \u201ccompensation\u201d, comme l\u2019\u00e9voque St\u00e9phane Champion, co-fondateur de CitizenWave. On parle ici d\u2019une RSE bas\u00e9e sur l\u2019intelligence collective, d\u2019une RSE innovante et favorisant le sentiment , l\u2019engagement et la coh\u00e9sion pour les collaborateurs.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"title-2\">Comment d\u00e9velopper une strat\u00e9gie RSE collaborative et inclusive ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Le besoin est de plus en plus exprim\u00e9 depuis le d\u00e9but de la crise sanitaire : les collaborateurs souhaitent \u00eatre embarqu\u00e9s dans la strat\u00e9gie RSE de leur entreprise. Selon CitizenWave, 87 % des collaborateurs souhaitent d\u2019ailleurs s\u2019engager dans l\u2019\u00e9conomie positive aux c\u00f4t\u00e9s de leur entreprise.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mais la mise en place d\u2019une RSE collaborative et inclusive, si elle semble indispensable dans le contexte que nous connaissons, n\u00e9cessite de transformer des collaborateurs passifs en acteurs du changement. C\u2019est pour cela que le premier pilier d\u2019une RSE collaborative et inclusive repose sur l\u2019\u00e9coute des collaborateurs afin de mener une enqu\u00eate sur le climat social de l\u2019entreprise et ainsi d\u00e9tecter de potentiels freins ou besoins.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Il s\u2019agit par la suite d\u2019impliquer le collaborateur d\u00e8s les pr\u00e9misses du projet afin de l\u2019informer des objectifs et enjeux, et de d\u00e9cloisonner les hi\u00e9rarchies et les expertises. S\u2019en suivent la sensibilisation et la formation des \u00e9quipes permettant de nourrir la r\u00e9flexion et de favoriser l\u2019intelligence collective.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La difficult\u00e9 du d\u00e9veloppement d\u2019une RSE collaborative et inclusive r\u00e9side dans la mise en place d\u2019un projet impliquant l\u2019ensemble des \u00e9quipes sur toute la dur\u00e9e de la d\u00e9marche. La communication joue \u00e0 ce titre un r\u00f4le particuli\u00e8rement important.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La mise en place d\u2019une RSE collaborative et inclusive, si elle offre de nombreux avantages, n\u00e9cessite un cheminement rigoureux s\u2019appuyant sur une strat\u00e9gie de communication rod\u00e9e. Point positif cependant, les collaborateurs attendent d\u2019\u00eatre mieux embarqu\u00e9s dans la RSE de leur entreprise, offrant un point d\u2019entr\u00e9e non n\u00e9gligeable pour d\u00e9velopper une intelligence collective efficace. Certains choisissent m\u00eame de prendre le probl\u00e8me \u00e0 bras le corps et&nbsp;<\/strong><a href=\"https:\/\/www.lepoint.fr\/economie\/rse-quand-les-salaries-s-en-melent-07-05-2021-2425426_28.php\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>s\u2019organisent en collectifs afin d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la prise en compte des collaborateurs dans l\u2019ensemble de la d\u00e9marche RSE de leur entreprise<\/strong><\/a><strong>.&nbsp;<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voir le compte Linkedin Voir le compte Twitter Voir le compte Facebook Malgr\u00e9 la crise \u00e9conomique et le ch\u00f4mage, les jeunes talents ont tendance \u00e0 fuir les emplois propos\u00e9s par les entreprises qu\u2019ils estiment trop peu engag\u00e9s sur les sujets de d\u00e9veloppement durable. 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