{"id":1000012137,"date":"2023-06-13T18:01:35","date_gmt":"2023-06-13T16:01:35","guid":{"rendered":"https:\/\/forum-engagement.org\/?p=1000012137"},"modified":"2023-06-13T18:01:36","modified_gmt":"2023-06-13T16:01:36","slug":"generali-france-signataire-du-1er-acte-dengagement-inter-entreprises-en-faveur-des-salaries-de-plus-de-50-ans-a-lappel-du-club-landoy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/forum-engagement.org\/2024\/generali-france-signataire-du-1er-acte-dengagement-inter-entreprises-en-faveur-des-salaries-de-plus-de-50-ans-a-lappel-du-club-landoy\/","title":{"rendered":"GENERALI FRANCE SIGNATAIRE DU 1ER ACTE D&rsquo;ENGAGEMENT INTER-ENTREPRISES EN FAVEUR DES SALARI\u00c9S DE PLUS DE 50 ANS \u00c0 L&rsquo;APPEL DU CLUB LANDOY"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Generali France fait partie des<\/strong>\u00a0<strong>32 entreprises qui ont sign\u00e9 ce matin au Minist\u00e8re de l\u2019Economie, des Finances et de la Relance le premier acte d\u2019engagement inter-entreprises concernant la place des collaboratrices et collaborateurs de plus de 50 ans en entreprise, lanc\u00e9 \u00e0 l\u2019initiative du Club Landoy,\u00a0\u00a0cercle de r\u00e9flexion d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la transition d\u00e9mographique. Un enjeu majeur pour les entreprises afin de stimuler l\u2019engagement des seniors, notamment face au d\u00e9veloppement des nouveaux modes de travail hybrides.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Plac\u00e9 sous le Haut Patronage de Olivia Gr\u00e9goire, Secr\u00e9taire d\u2019Etat charg\u00e9e de l\u2019\u00c9conomie sociale, solidaire et responsable, cet acte in\u00e9dit se d\u00e9cline en 10 engagements clefs autour du Recrutement, de la Formation, du Maintien dans l\u2019emploi, de l\u2019Accompagnement des \u00e9volutions de carri\u00e8re, du Bien-\u00eatre au travail, du D\u00e9part \u00e0 la retraite et de la Sensibilisation aux st\u00e9r\u00e9otypes li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e2ge (voir texte de l\u2019acte en page 3).<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>L\u2019emploi, le bien-\u00eatre et l\u2019engagement des plus de 50 ans&nbsp;: un enjeu majeur pour les entreprises<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La transition d\u00e9mographique est \u00e0 l\u2019\u0153uvre dans la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral comme au sein des entreprises. Ainsi, en 2035, 50 % de la population mondiale aura plus de 45 ans et 70 % des m\u00e9tiers qui seront exerc\u00e9s alors n\u2019existent pas encore aujourd\u2019hui. Il appartient donc aux entreprises de consacrer un pan de leur politique de Responsabilit\u00e9 Sociale et Environnementale \u00e0 maintenir l\u2019engagement et le bien-\u00eatre de leurs collaborateurs tout au long de leur carri\u00e8re professionnelle et de leur permettre de faire \u00e9voluer leurs comp\u00e9tences, gage du maintien de leur employabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u2019est pour t\u00e9moigner de son engagement en faveur des seniors, dans le cadre de sa politique de Diversit\u00e9, d\u2019Equit\u00e9 et d\u2019Inclusion (DEI) que Generali France est &nbsp;signataire de cet acte pionnier<\/strong>. Approfondir le travail sur les enjeux touchant aux seniors, revaloriser les dispositifs existants ou en d\u00e9velopper de nouveaux&nbsp;: ce sont les engagements pris par les 32 signataires. Dans une d\u00e9marche de co-construction et d\u2019\u00e9change, les signataires partageront leurs bonnes pratiques et se r\u00e9uniront annuellement pour communiquer sur l\u2019avanc\u00e9e de leurs actions<em>. (voir lien vers le site generali.fr&nbsp;<\/em><a href=\"https:\/\/www.generali.fr\/institutionnel\/diversite-et-inclusion\/\"><em>Riches de nos diff\u00e9rences (generali.fr)<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>\u00c0 l\u2019heure des nouveaux modes de travail hybrides, un risque de fragilisation pour les seniors&nbsp;?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>&nbsp;<\/strong>Apr\u00e8s deux ans de pand\u00e9mie et des p\u00e9riodes de confinement successives, la mise en place du t\u00e9l\u00e9travail, notamment au sein des entreprises de services, a fait monter en puissance les modes de travail dits \u00ab&nbsp;hybrides&nbsp;\u00bb, conjuguant le pr\u00e9sentiel et le distanciel avec une utilisation croissante des outils digitaux. Une possible fragilisation des seniors face \u00e0 une culture digitale mieux maitris\u00e9e par les jeunes g\u00e9n\u00e9rations ? C\u2019est en tous cas l\u2019opinion de&nbsp;<strong>43% des Fran\u00e7ais qui redoutent des difficult\u00e9s plus grandes pour les seniors dans ces nouveaux modes de travail,<\/strong>&nbsp;notamment pour s\u2019adapter \u00e0 l\u2019\u00e9volution des outils de communication num\u00e9riques et aux cultures manag\u00e9riales qui valorisent l\u2019agilit\u00e9&nbsp;<strong>selon le dernier volet du barom\u00e8tre France 2025 r\u00e9alis\u00e9 par l\u2019institut Viavoice pour Generali et Radio Classique qui vient d\u2019\u00eatre annonc\u00e9<\/strong>&nbsp;(voir le communiqu\u00e9 de presse des r\u00e9sultats&nbsp;<a href=\"http:\/\/https\/\/www.generali.com\/it\/investors\/reports-and-presentations\">ici<\/a>)<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019enjeu d\u2019adaptation des seniors aux \u00e9volutions du monde du travail est donc tr\u00e8s important dans une soci\u00e9t\u00e9 qui a tendance \u00e0 verser dans les st\u00e9r\u00e9otypes g\u00e9n\u00e9rationnels avec \u00ab&nbsp;l\u2019\u00e2gisme&nbsp;\u00bb. Des id\u00e9es recues et des discriminations que combat le&nbsp;<strong>Club Landoy, think tank cr\u00e9\u00e9 en 2019 autour des impacts de la transition d\u00e9mographique dans tous les compartiments de l\u2019\u00e9conomie<\/strong>&nbsp;: sant\u00e9, mobilit\u00e9, emploi, modes de vie, etc. Le groupe Bayard qui compte le titre de presse r\u00e9f\u00e9rent des seniors,&nbsp;<em>Notre temps<\/em>, a cr\u00e9\u00e9 le Club Landoy avec le soutien de grandes entreprises parmi lesquelles Generali France.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>&nbsp;<\/strong><strong>31,6 % de salari\u00e9s de plus de 50 ans chez Generali France<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Le secteur de l\u2019assurance, qui procure des conditions de travail stimulantes, compte 149 100 salari\u00e9s dont l\u2019anciennet\u00e9 moyenne est de 13,4 ans en moyenne (<em>Source Observatoire des m\u00e9tiers de l\u2019assurance \u2013 ROMA 2021<\/em>). Dans un secteur qui enregistre une bonne r\u00e9tention des salari\u00e9s, Generali France a su fid\u00e9liser ses salari\u00e9s au cours de son histoire&nbsp;: elle compte aujourd\u2019hui&nbsp;<strong>31,68 % de seniors<\/strong>&nbsp;<strong>de plus de 50 ans dont l\u2019anciennet\u00e9 moyenne est de 24,75 ans.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Generali a d\u00e9velopp\u00e9 diff\u00e9rents dispositifs de formation pour faire \u00e9voluer leurs comp\u00e9tences, notamment au plan digital d\u00e8s 2016-17 avec le&nbsp;<strong>programme de formation&nbsp;<em>We, Digit#All<\/em>&nbsp;qui a \u00e9t\u00e9 suivi par plus de de 75 % des salari\u00e9s seniors<\/strong>. A l\u2019\u00e9chelle du groupe Generali, c\u2019est un vaste dispositif de formation baptis\u00e9&nbsp;<em>We Learn<\/em>&nbsp;qui incite les 72&nbsp;000 collaborateurs du groupe \u00e0 se former aux nouveaux usages d\u2019un monde du travail toujours plus digitalis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019entreprise favorise \u00e9galement la mobilit\u00e9 interne des seniors<\/strong>, notamment dans le cadre du programme de Gestion Pr\u00e9visionnelle de l\u2019Emploi et des Comp\u00e9tences. Tout au long de leur carri\u00e8re, des bilans de comp\u00e9tences peuvent \u00eatre demand\u00e9s par les collaborateurs qui en expriment la motivation afin de pouvoir les r\u00e9orienter vers les m\u00e9tiers porteurs avec des formations \u00e0 la cl\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Enfin, le passage \u00e0 la retraite fait l\u2019objet d\u2019options d\u2019am\u00e9nagement progressif du temps de travail les trois derni\u00e8res ann\u00e9es d\u2019activit\u00e9 et des stages de pr\u00e9paration \u00e0 la retraite&nbsp;<\/strong><strong>sont propos\u00e9s syst\u00e9matiquement<\/strong>. De quoi s\u2019ouvrir sereinement vers une nouvelle vie apr\u00e8s la fin d\u2019activit\u00e9, notamment avec des&nbsp;<strong>possibilit\u00e9s d\u2019engagement b\u00e9n\u00e9vole dans le cadre de la fondation du groupe The Human Safety Net&nbsp;<\/strong>(<em>voir le site web&nbsp;<\/em><a href=\"https:\/\/www.generali.fr\/institutionnel\/the-human-safety-net-fondation-generali\/\"><em>The Human Safety Net, la fondation Generali<\/em><\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p>Un dispositif d\u00e9j\u00e0 riche que Generali France vient de prendre l\u2019engagement de compl\u00e9ter encore.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>Elles et ils ont dit&nbsp;:<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pour Olivia Gr\u00e9goire, Secr\u00e9taire d&rsquo;\u00c9tat aupr\u00e8s du ministre de l&rsquo;\u00c9conomie, des Finances et de la Relance, charg\u00e9e de l&rsquo;\u00c9conomie sociale, solidaire et responsable<\/strong>&nbsp;:&nbsp;<em>\u00ab En 2050, 1 Fran\u00e7ais sur 3 devrait \u00eatre \u00e2g\u00e9 de plus de 65 ans. La r\u00e9volution d\u00e9mographique en cours doit s\u2019accompagner d\u2019une r\u00e9flexion collective sur la place accord\u00e9e aux seniors dans notre soci\u00e9t\u00e9 : c\u2019est un v\u00e9ritable enjeu de coh\u00e9sion interg\u00e9n\u00e9rationnelle. Les derni\u00e8res ann\u00e9es d\u2019activit\u00e9 dans l\u2019entreprise peuvent constituer des moments cl\u00e9s de transmission, pour am\u00e9liorer la coh\u00e9sion des salari\u00e9s autour d\u2019un projet d\u2019entreprise qui s\u2019adresse \u00e0 tous, \u00e0 tout \u00e2ge. C\u2019est pourquoi je salue l\u2019engagement de ces 31 entreprises pionni\u00e8res, dont les r\u00e9flexions permettront d\u2019aller au-del\u00e0 des id\u00e9es re\u00e7ues pour ouvrir des perspectives concr\u00e8tes pour nos a\u00een\u00e9s. \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sylvie Peretti, Membre du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de Generali France en charge des Ressources Humaines et de l\u2019Organisation&nbsp;:<\/strong>&nbsp;\u00ab&nbsp;<em>Pr\u00e8s de 2000 de nos salari\u00e9s sont des seniors de plus de 50 ans. Nous devons consid\u00e9rer la diversit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rationnelle comme un enjeu aussi important que la diversit\u00e9 de genre ou culturelle pour renforcer la performance de notre entreprise. Dans nos enqu\u00eates internes d\u2019engagement, les seniors sont en effet en retrait des autres tranches d\u2019\u00e2ges. Dans le cadre de cet acte d\u2019engagement, nous allons poursuivre les programmes de maintien de leur employablit\u00e9 en renforcant les dispositifs de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences clefs et s\u00e9curiser les&nbsp;&nbsp;processus de transfert des comp\u00e9tences lors du passage \u00e0 la retraite qui va toucher 1 personne sur 3 au cours des 5 prochaines ann\u00e9es. Le Club Landoy est un lieu pr\u00e9cieux pour partager les meilleures pratiques avec les autres grandes entreprises dans ce domaine.&nbsp;\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Hugues Aubry, Membre du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de Generali France&nbsp;<\/strong><strong>Hugues Aubry<\/strong>, en charge du march\u00e9 de l\u2019Epargne et Gestion de Patrimoine<strong>, Sponsor Diversit\u00e9 interg\u00e9n\u00e9rationnelle&nbsp;<\/strong>:&nbsp;<em>\u00ab&nbsp;Notre vision strat\u00e9gique est d\u2019\u00eatre partenaire de nos clients tout au long de leur vie. Cette notion d\u2019accompagnement, de conseil et de soutien doit se poser en miroir pour nos collaborateurs et nos partenaires de distribution&nbsp;: c\u2019est ce que l\u2019on appelle la sym\u00e9trie des attentions. Generali a toujours port\u00e9 une grande attention \u00e0 l\u2019humain comme richesse fondamentale de l\u2019entreprise. Par cet acte, nous donnerons davantage de visibilit\u00e9 \u00e0 la place qui revient aux seniors dans notre entreprise. Dans l\u2019assurance, beaucoup de m\u00e9tiers de terrain sont des m\u00e9tiers d\u2019exp\u00e9rience et d\u2019expertise qui cr\u00e9ent une v\u00e9ritable valeur ajout\u00e9e pour nos clients. Nous devons p\u00e9renniser et faire fructifier cette exp\u00e9rience en favorisant les liens interg\u00e9n\u00e9rationnels.\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sibylle Le Maire,\u00a0Directrice ex\u00e9cutive du groupe Bayard et fondatrice du Club Landoy\u00a0:<\/strong>\u00a0<em>\u00ab\u00a0La transition d\u00e9mographique va bouleverser notre soci\u00e9t\u00e9 et met en cause le pacte social entre les g\u00e9n\u00e9rations. Le pilotage des \u00e2ges en entreprise et l\u2019adaptation au vieillissement de la population sont des d\u00e9fis et la\u00a0discrimination li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e2ge est susceptible de nous concerner tous. Cette discrimination met en cause l\u2019acc\u00e8s aux droits dans de nombreux domaines, qu&rsquo;il\u00a0s&rsquo;agisse de l\u2019emploi, de la formation ou de la sant\u00e9. Anticiper et organiser ensemble cette transition est la raison d\u2019\u00eatre du Club Landoy qui regroupe 15 entreprises pionni\u00e8res. Il faut agir aujourd&rsquo;hui. C\u2019est pourquoi nous lan\u00e7ons cette initiative et sommes fiers de la signature de cet acte.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"954\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/forum-engagement.org\/2024\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Capture-decran-2023-06-13-a-17.59.09-954x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1000012138\" srcset=\"https:\/\/forum-engagement.org\/2024\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Capture-decran-2023-06-13-a-17.59.09-954x1024.png 954w, https:\/\/forum-engagement.org\/2024\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Capture-decran-2023-06-13-a-17.59.09-419x450.png 419w, https:\/\/forum-engagement.org\/2024\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Capture-decran-2023-06-13-a-17.59.09-768x824.png 768w, https:\/\/forum-engagement.org\/2024\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Capture-decran-2023-06-13-a-17.59.09.png 1200w\" sizes=\"(max-width: 954px) 100vw, 954px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>ENTREPRISES SIGNATAIRES DE L\u2019ACTE<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>The Adecco group \u2013 APEC \u2013 Bayard \u2013 BNP Paribas \u2013 Caisse des D\u00e9p\u00f4ts \u2013 Damartex \u2013 DomusVi \u2013 EDF \u2013 Galeries Lafayette \u2013&nbsp;Generali&nbsp;\u2013 Kering &#8211; KLESIA \u2013&nbsp;&nbsp;La Banque Postale &#8211; La Poste \u2013 L\u2019Or\u00e9al \u2013 Malakoff Humanis \u2013 Manpower Group \u2013 McCann\u2013 Michelin \u2013 Millimages \u2013 One Point &#8211; Orange \u2013 PageGroup \u2013 Pavillon Ledoyen \u2013 Pernod Ricard \u2013 Renault \u2013 SAP \u2013 SAP Concur \u2013 Siemens \u2013 Schneider Electric \u2013 Sodexo \u2013 Velux<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Generali France fait partie des\u00a032 entreprises qui ont sign\u00e9 ce matin au Minist\u00e8re de l\u2019Economie, des Finances et de la Relance le premier acte d\u2019engagement inter-entreprises concernant la place des collaboratrices et collaborateurs de plus de 50 ans en entreprise, lanc\u00e9 \u00e0 l\u2019initiative du Club Landoy,\u00a0\u00a0cercle de r\u00e9flexion d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la transition d\u00e9mographique. 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