{"id":1000012365,"date":"2023-07-11T17:10:39","date_gmt":"2023-07-11T15:10:39","guid":{"rendered":"https:\/\/forum-engagement.org\/?p=1000012365"},"modified":"2024-03-13T14:37:56","modified_gmt":"2024-03-13T13:37:56","slug":"linnovation-responsable-a-lere-de-lia-generative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/forum-engagement.org\/2024\/linnovation-responsable-a-lere-de-lia-generative\/","title":{"rendered":"L\u2019innovation responsable \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative"},"content":{"rendered":"

L’IA g\u00e9n\u00e9rative change notre fa\u00e7on de concevoir la cr\u00e9ativit\u00e9. Tapez \u00ab\u00a0rendu 3D d’un dragon en papier, photographie en studio\u00a0\u00bb<\/em> et vous obtiendrez instantan\u00e9ment plusieurs variantes du portrait d’une f\u00e9roce cr\u00e9ature en origami. Associez quelques donn\u00e9es \u00e0 des instructions simples\u00a0; un chatbot<\/em> vous produira un courriel de marketing tr\u00e8s convaincant. Il est facile de constater \u00e0 quel point cette technologie peut \u00eatre puissante pour les cr\u00e9ateurs individuels et les entreprises. L’IA g\u00e9n\u00e9rative permet de peindre avec du texte plut\u00f4t qu’avec des pixels (ou de la peinture). Sur le plan commercial, l’IA vous permet de communiquer efficacement avec vos clients gr\u00e2ce \u00e0 des textes, des courriels et du contenu g\u00e9n\u00e9r\u00e9s automatiquement. Et, mise en \u0153uvre de la bonne mani\u00e8re, l’IA g\u00e9n\u00e9rative apporte pr\u00e9cision, puissance, rapidit\u00e9 et facilit\u00e9 \u00e0 vos flux de travail existants – permettant aux personnes de se concentrer sur les aspects plus strat\u00e9giques ou cr\u00e9atifs de leur r\u00f4le.<\/p>\n

L’IA g\u00e9n\u00e9rative ouvre \u00e9galement la voie \u00e0 de nouvelles interrogations en mati\u00e8re d\u2019\u00e9thique et de responsabilit\u00e9 \u00e0 l’\u00e8re du num\u00e9rique. Alors qu’Adobe et d’autres exploitent la puissance de cette technologie de pointe, nous devons -tous secteurs confondus- nous rassembler afin d’\u00e9laborer, mettre en \u0153uvre et respecter un ensemble de garde-fous qui guideront son d\u00e9veloppement et son utilisation responsable.<\/p>\n

Une question d\u2019\u00e9thique et de responsabilit\u00e9<\/strong><\/h3>\n

Toute entreprise qui d\u00e9veloppe des outils g\u00e9n\u00e9ratifs d\u2019IA devrait commencer par se doter d’un cadre \u00e9thique. Le fait pour une entreprise de disposer d\u2019un ensemble de principes \u00e9thiques concis et r\u00e9alisables en mati\u00e8re d\u2019IA, ainsi que d\u2019un processus d\u2019examen officiel int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 sa structure d\u2019ing\u00e9nierie, peut aider \u00e0 s\u2019assurer que les technologies d\u2019IA \u2013 y compris l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative \u2013 soient d\u00e9velopp\u00e9es d\u2019une mani\u00e8re qui respecte ses clients et s’aligne avec ses valeurs. La formation, les tests et, au besoin, la supervision humaine sont au c\u0153ur de ce processus.<\/p>\n

Comme toute autre IA, la valeur de l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative d\u00e9pend des donn\u00e9es avec lesquelles elle est entra\u00een\u00e9e. L’att\u00e9nuation des r\u00e9sultats n\u00e9fastes commence par le d\u00e9veloppement et l’entra\u00eenement des IA sur la base d\u2019ensembles de donn\u00e9es s\u00fbrs et inclusifs. Par exemple, le premier mod\u00e8le Adobe de notre famille Firefly de mod\u00e8les d’IA g\u00e9n\u00e9rative cr\u00e9ative est entra\u00een\u00e9 sur des images Adobe Stock, des contenus open source<\/em> et des contenus du domaine public dont les droits d’auteur ont expir\u00e9. En entra\u00eenant un mod\u00e8le sur des ensembles de donn\u00e9es diversifi\u00e9s soigneusement s\u00e9lectionn\u00e9es, on lui conf\u00e8re un avantage concurrentiel certain lorsqu’il s’agit de produire des r\u00e9sultats commercialement s\u00fbrs et \u00e9thiques.<\/p>\n

Mais il ne s’agit pas seulement de ce qui compose un mod\u00e8le. Ce qui en ressort est \u00e9galement important. Car m\u00eame avec de bonnes donn\u00e9es, il est possible d’obtenir une IA biais\u00e9e, qui -bien qu’involontairement- discrimine, d\u00e9nigre ou am\u00e8ne certaines personnes \u00e0 se sentir moins valoris\u00e9s. La solution \u00e0 ce probl\u00e8me est la r\u00e9alisation de tests rigoureux et continus. Chez Adobe, sous la direction de notre \u00e9quipe d’\u00c9thique de l’IA, nous testons constamment nos mod\u00e8les en interne pour v\u00e9rifier leur s\u00e9curit\u00e9 et leur impartialit\u00e9, et nous transmettons ces r\u00e9sultats \u00e0 notre \u00e9quipe d’ing\u00e9nieurs pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes \u00e9ventuels. En outre, les fonctionnalit\u00e9s d’IA int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 nos produits sont dot\u00e9es de m\u00e9canismes d\u2019\u00e9valuation de sorte que, lorsqu’elles sont rendues publiques, les utilisateurs peuvent signaler tout probl\u00e8me et nous pouvons prendre des mesures pour y rem\u00e9dier. Il est essentiel que les entreprises encouragent ce dialogue avec le public afin que nous puissions travailler ensemble pour continuer \u00e0 am\u00e9liorer l’IA g\u00e9n\u00e9rative pour tous.<\/p>\n

Au-del\u00e0 de l’entra\u00eenement de l’IA, les entreprises peuvent mettre en \u0153uvre diverses mesures techniques afin d\u2019am\u00e9liorer l’\u00e9thique de leurs produits. Ainsi, des listes de blocage, de refus ou des classificateurs NSFW (Not Safe for Work) peuvent \u00eatre instaur\u00e9s pour att\u00e9nuer les biais pr\u00e9judiciables dans les r\u00e9sultats d’un mod\u00e8le d’IA. Si une entreprise n’est toujours pas s\u00fbre ou satisfaite du r\u00e9sultat, elle peut toujours ajouter ou exiger l\u2019intervention d’un mod\u00e9rateur humain afin de s’assurer que le r\u00e9sultat r\u00e9ponde bien \u00e0 ses attentes.<\/p>\n

Et chaque fois qu’une entreprise s’approvisionne en IA aupr\u00e8s d’un fournisseur ext\u00e9rieur – qu’elle l’int\u00e8gre dans les flux de travail de l’entreprise ou dans ses propres produits – elle doit imp\u00e9rativement, dans le cadre de son processus de gestion des risques li\u00e9s au fournisseur, s’assurer que l’IA r\u00e9pond \u00e0 ses normes \u00e9thiques.<\/p>\n

La transparence renforce la confiance<\/strong><\/h3>\n

Nous avons \u00e9galement besoin de transparence en ce qui concerne le contenu produit par les mod\u00e8les d’IA g\u00e9n\u00e9rative. Reprenons l’exemple pr\u00e9c\u00e9dent, mais rempla\u00e7ons le dragon par le discours d’un dirigeant mondial. L’IA g\u00e9n\u00e9rative suscite des inqui\u00e9tudes quant \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 produire un contenu synth\u00e9tique convaincant, et cela dans un monde num\u00e9rique d\u00e9j\u00e0 inond\u00e9 d’informations erron\u00e9es. \u00c0 mesure que la quantit\u00e9 de contenu g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l’IA augmentera, il sera de plus en plus important de fournir aux gens un moyen de transmettre un message et d’en authentifier la v\u00e9racit\u00e9.<\/p>\n

Chez Adobe, nous avons int\u00e9gr\u00e9 cette exigence de transparence dans nos produits avec nos Content Credentials<\/em>. Cette initiative permet aux cr\u00e9ateurs d’associer des informations \u00e0 un \u00e9l\u00e9ment de contenu, telles que leur nom, la date et les outils utilis\u00e9s pour le cr\u00e9er. Ces Credentials<\/em> accompagnent le contenu, de sorte que lorsque les gens le voient, ils savent exactement d’o\u00f9 il provient et les modifications appliqu\u00e9es.<\/p>\n

Nous ne le faisons pas seuls ; il y a quatre ans, nous avons fond\u00e9 la Content Authenticity Initiative<\/a> afin d’\u00e9laborer cette solution de mani\u00e8re ouverte, de sorte que chacun puisse l’int\u00e9grer dans ses propres produits et plateformes. Plus de 900 membres issus de tous les domaines de la technologie, des m\u00e9dias et de la politique unissent aujourd\u2019hui leurs efforts pour d\u00e9mocratiser cette solution.<\/p>\n

Et pour l’IA g\u00e9n\u00e9rative en particulier, nous attachons automatiquement des Content Credentials<\/em> aux contenus cr\u00e9\u00e9s ou modifi\u00e9s \u00e0 l’aide de l’IA g\u00e9n\u00e9rative. Ainsi, les gens peuvent voir comment un \u00e9l\u00e9ment de contenu a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 et prendre des d\u00e9cisions plus \u00e9clair\u00e9es quant \u00e0 sa fiabilit\u00e9.<\/p>\n

Respecter le choix et le contr\u00f4le des cr\u00e9ateurs<\/strong><\/h3>\n

Les cr\u00e9ateurs veulent pouvoir contr\u00f4ler si leur travail est, ou non, utilis\u00e9 pour entra\u00eener l’IA g\u00e9n\u00e9rative. Certains d’entre eux souhaitent que leur contenu soit exclu de l’IA. D’autres sont heureux de voir leurs \u0153uvres inclues dans les donn\u00e9es d’entra\u00eenement destin\u00e9es \u00e0 aider cette nouvelle technologie \u00e0 se d\u00e9velopper, surtout s’ils peuvent conserver la reconnaissance de leur travail. Gr\u00e2ce \u00e0 la technologie de la provenance, les cr\u00e9ateurs peuvent apposer une mention \u00ab\u00a0Do Not Train\u00a0\u00bb (\u00ab\u00a0Ne Pas Entra\u00eener\u00a0\u00bb) qui suivra leur contenu partout o\u00f9 il ira. Une fois adopt\u00e9e par l’industrie, cette technologie permettra d’emp\u00eacher les robots d’indexation d\u2019inclure des \u0153uvres avec des r\u00e9f\u00e9rences \u00ab\u00a0Do Not Train\u00a0\u00bb dans un ensemble de donn\u00e9es. Ensemble, avec les efforts exploratoires visant \u00e0 r\u00e9mun\u00e9rer les cr\u00e9ateurs pour leurs contributions, nous pouvons construire une IA g\u00e9n\u00e9rative qui donne du pouvoir aux cr\u00e9ateurs et am\u00e9liore leurs exp\u00e9riences.<\/p>\n

Un processus continu<\/strong><\/h3>\n

Nous ne faisons qu’effleurer la surface de l’IA g\u00e9n\u00e9rative ; chaque jour, la technologie s’am\u00e9liore. Au fur et \u00e0 mesure de son \u00e9volution, l’IA g\u00e9n\u00e9rative posera de nouveaux d\u00e9fis et il est imp\u00e9ratif que l’industrie, les gouvernements et la soci\u00e9t\u00e9 travaillent ensemble pour les r\u00e9soudre. En partageant les meilleures pratiques et en adh\u00e9rant aux normes pour d\u00e9velopper l’IA g\u00e9n\u00e9rative de mani\u00e8re responsable, nous pouvons exploiter les possibilit\u00e9s illimit\u00e9es qu’elle offre et construire un espace num\u00e9rique plus digne de confiance.<\/p>\n

Article r\u00e9dig\u00e9 par Dana Rao, Executive Vice President, General Counsel et Chief Trust Officer.\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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