Dans le but de d\u00e9carboner ses activit\u00e9s et en ligne avec les actions d\u00e9j\u00e0 entreprises pour d\u00e9velopper de nouvelles technologies de fours \u00e0 verre, Verallia repense son mix \u00e9nerg\u00e9tique avec un recours accru aux \u00e9nergies renouvelables et bas-carbone. Pourquoi est-ce cl\u00e9 ? R\u00e9duire l’empreinte environnementale de Verallia passera n\u00e9cessairement par un ajustement des proc\u00e9d\u00e9s de fabrication actuellement tr\u00e8s gazo-intensifs, et la mise en \u0153uvre d’\u00e9nergies renouvelables et durables visant \u00e0 limiter les \u00e9missions de CO2.<\/p>\n\n\n\n
LES PRINCIPES RETENUS : PRAGMATISME ET AGILIT\u00c9<\/strong><\/p>\n\n\n\n Toutes les solutions \u00e9nerg\u00e9tiques sont envisag\u00e9es pour optimiser le mix \u00e9nerg\u00e9tique : l’\u00e9lectricit\u00e9 d\u00e9carbon\u00e9e (photovolta\u00efque, \u00e9olienne, hydraulique, nucl\u00e9aire, etc.), les biocarburants (biogaz, BHO ou biocarburant lourd, syngaz, bio-\u00e9thanol, etc.) ou l’hydrog\u00e8ne vert. Verallia ne s’interdit aucune de ces technologies. Au contraire, le Groupe souhaite \u00eatre en capacit\u00e9 d’utiliser toutes les solutions, d\u00e8s lors qu’elles procurent un avantage environnemental significatif et qu’elles font sens localement. Car c’est le second principe qui guide cette r\u00e9flexion : refusant le recours \u00e0 une solution unique valable pour toutes les r\u00e9gions et toutes les usines, chaque unit\u00e9 de production se verra dot\u00e9e de l’\u00e9nergie bas-carbone la mieux adapt\u00e9e \u00e0 son contexte. Ces diff\u00e9rentes \u00e9nergies ne seront pas disponibles simultan\u00e9ment sur tous les sites du Groupe. Par exemple, en Allemagne, il est logique d’\u00e9tudier une solution \u00e0 base d’hydrog\u00e8ne vert (produit avec de l’\u00e9lectricit\u00e9 d\u00e9carbon\u00e9e) pour l’usine situ\u00e9e dans la vall\u00e9e de la Ruhr, tandis que dans un environnement plus rural, des solutions bas\u00e9es sur la biomasse semblent beaucoup plus prometteuses.<\/p>\n\n\n\n COMMENT PROC\u00c8DE-T-ON ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Verallia a fait le choix de conserver en interne toute l’expertise autour des syst\u00e8mes de combustion ; le Groupe \u00e9tant ainsi pleinement autonome pour d\u00e9velopper des alternatives aux combustibles fossiles. Combinant les expertises d’une \u00e9quipe centrale et des ressources locales, des \u00e9quipes-projet \u00e9tudient diff\u00e9rents types de solutions techniques, parfois avec l’aide de partenaires ext\u00e9rieurs. C\u2019est ainsi que des travaux sont men\u00e9s autour du BHO (Bio Heavy Fuel) dans plusieurs usines du Groupe, apr\u00e8s un premier projet lanc\u00e9 avec le concours d\u2019une universit\u00e9. Lors de ces exp\u00e9rimentations, les impacts sur l’environnement, la consommation d’\u00e9nergie, la durabilit\u00e9 du four, la qualit\u00e9 du verre, etc., sont tous test\u00e9s. On aborde \u00e9galement les sujets li\u00e9s au pilotage des proc\u00e9d\u00e9s, \u00e0 la ma\u00eetrise de la combustion, \u00e0 la complexit\u00e9 de mise en \u0153uvre… Un syst\u00e8me de veille permanente (nouvelles technologies \u00e9nerg\u00e9tiques, \u00e9cosyst\u00e8mes de start-up, r\u00e9glementations nationales et internationales) a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mis en place.<\/p>\n\n\n\n LA N\u00c9CESSIT\u00c9 D’UNE VISION LONG TERME<\/strong><\/p>\n\n\n\n Une fois l’\u00e9tude de faisabilit\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e, se pose la question, lourde d’enjeux \u00e9conomiques, du\u00a0sourcing\u00a0<\/em>(modalit\u00e9s d’acc\u00e8s \u00e0 cette nouvelle \u00e9nergie). Comment se procurer cette \u00e9nergie (\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable comme biocarburant) avec un engagement de nos fournisseurs sur la dur\u00e9e, sur la qualit\u00e9, sur le co\u00fbt et sur la conformit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9glementation. Lorsque l’on signe des contrats d’approvisionnement sur 10 ans (comme c’est souvent le cas pour les Accords d’Achat d’\u00c9nergie), ces \u00e9l\u00e9ments ont leur importance. C\u2019est toute la probl\u00e9matique de la distribution et de la r\u00e9glementation pour lesquelles un Groupe de l\u2019envergure de Verallia a besoin de\u00a0visibilit\u00e9 \u00e0 long terme. Nous d\u00e9veloppons ainsi pour chaque \u00e9nergie et pays par pays des strat\u00e9gies d’approvisionnement adapt\u00e9es \u00e0 chaque sp\u00e9cificit\u00e9 de march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 cette strat\u00e9gie compl\u00e8te et agile, 59 % de l’\u00e9lectricit\u00e9 consomm\u00e9e chez Verallia en 2023 \u00e9tait renouvelable ou bas carbone, et le Groupe est sur la bonne voie pour atteindre son objectif de r\u00e9duction des \u00e9missions de CO2 de 46 % d’ici 2030 par rapport \u00e0 2019, pour les scopes 1 & 2.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans le but de d\u00e9carboner ses activit\u00e9s et en ligne avec les actions d\u00e9j\u00e0 entreprises pour d\u00e9velopper de nouvelles technologies de fours \u00e0 verre, Verallia repense son mix \u00e9nerg\u00e9tique avec un recours accru aux \u00e9nergies renouvelables et bas-carbone. Pourquoi est-ce cl\u00e9 ? R\u00e9duire l’empreinte environnementale de Verallia passera n\u00e9cessairement par un ajustement des proc\u00e9d\u00e9s de […]<\/p>\n","protected":false},"author":242,"featured_media":1000017580,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1000017579","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-non-classe"},"yoast_head":"\n