Parce que les enjeux sociaux, environnementaux et sociétaux sont de plus en plus nombreux et importants, l’entreprise doit constamment être à l’écoute, réactive et créative. Plus que tout autre acteur, elle a en effet le devoir de répondre avec transparence et sincérité à ces défis majeurs. Pour y parvenir, elle doit certes porter des convictions solides et prendre conscience de ses responsabilités, mais aussi et surtout fédérer chacun via un engagement collectif efficace.
C’est pourquoi, nous nous sommes engagés chez Safran autour de quatre ambitions fortes, déclinées dans une feuille de route précise assortie d’objectifs clairs:
Décarboner l’aéronautique. En tant que motoriste et équipementier aéronautique de premier rang, l’aviation décarbonée s’impose comme notre première priorité stratégique. Les solutions technologiques sur lesquelles nous travaillons visent à atteindre une aviation « zéro émission nette » à l’horizon 2050, tandis que le plan bas carbone déployé dans l’ensemble de nos sites devrait nous permettre de réduire de 50 % nos émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030.
Être un employeur exemplaire. Cette exigence passe par une accélération de nos plans de formation aux métiers de demain, par le souci permanent de la santé et de la sécurité de nos salariés, par l’amélioration de la qualité de vie au travail et le maintien d’un dialogue social vivant et efficace. Nous nous mobilisons également en faveur de l’égalité des chances et de la promotion de la diversité.
Incarner une industrie responsable. Nous nous engageons à garantir une éthique exemplaire, à renforcer les pratiques responsables de notre chaîne d’approvisionnement et à soutenir nos fournisseurs dans le respect permanent de l’environnement et des ressources naturelles.
Affirmer notre engagement citoyen. Il convient plus que jamais de se placer à la pointe de l’innovation pour protéger les citoyens, de développer des partenariats pour la formation et la recherche et enfin, à travers le maillage de nos sites partout dans le monde, d’agir pour les territoires et leurs communautés.
Ces quatre leviers constituent autant d’actes concrets, indispensables à une prise de conscience effective et à la nécessaire transformation de nos organisations face aux immenses défis de ce début de XXIe siècle.
Olivier Andriès, Directeur Général de Safran
