En tant que groupe familial d’entrepreneurs engagés, le Groupe Duval s’inscrit résolument dans une vision de long terme. Cette orientation reflète une conviction fondatrice : chaque décision doit être prise en tenant compte de la responsabilité que nous portons envers les générations futures.
L’année 2024 a marqué une étape déterminante avec l’obtention du statut d’Entreprise à Mission. Ce choix représente bien plus qu’une évolution statutaire : il offre un fil conducteur à tous nos métiers, ancre nos engagements au cœur de notre modèle d’affaires et engage l’ensemble du Groupe dans une trajectoire d’amélioration continue. Les deux objectifs statutaires définis à cette occasion structurent nos priorités : utiliser l’entrepreneuriat au service d’une culture d’engagement et contribuer à la création de valeur durable dans les territoires.
Ce nouveau statut nous a également permis de renforcer notre gouvernance en créant un Comité de Mission qui inclut des parties prenantes externes. Composé de personnalités indépendantes issues d’horizons complémentaires, ce comité incarne un regard extérieur essentiel à notre développement.
Dans un contexte géopolitique et économique incertain, qui a parfois conduit à un ralentissement des ambitions RSE de certains acteurs, il est de notre responsabilité, en tant que groupe familial, d’affirmer clairement notre engagement social et environnemental. Nous ne considérons pas ces enjeux comme une contrainte réglementaire, mais comme un investissement stratégique, permettant de générer un impact positif durable pour nos collaborateurs, nos parties prenantes et pour la planète.
Cette année, le Groupe a défini sa stratégie RSE à l’horizon 2030, élaborée dans le cadre d’une démarche de co-construction impliquant notre Comité RSE dont les membres sont de véritables ambassadeurs de cette mission. Cette intelligence collective stimule l’innovation, favorise la créativité et assure la cohérence opérationnelle de nos engagements, pleinement intégrés à notre stratégie d’affaires.
Notre volonté d’anticipation s’est traduite par des actions concrètes. Le Groupe a choisi d’être précurseur en anticipant la directive CSRD : nous avons publié notre analyse de double matérialité avec trois ans d’avance, revue par notre commissaire aux comptes.
En parallèle, nous avons réalisé notre quatrième bilan carbone, élaboré une trajectoire de décarbonation à l’horizon 2050, et intégré des investissements verts dans nos plans d’affaires de l’ensemble de nos filiales.
Au-delà du climat, la protection et la régénération de la nature deviennent des axes structurants, comme l’illustre le partenariat en faveur de la préservation de la biodiversité engagé entre Ugolf-Bluegreen, la Fédération Française de Golf et le Muséum National d’Histoire Naturelle
Fidèle à son ancrage entrepreneurial, notre Groupe poursuit son évolution vers une innovation responsable. La signature de la charte de la coalition « Sustainability & AI » lors du Sommet pour l’Action sur l’Intelligence Artificielle traduit cette volonté d’intégrer pleinement les enjeux numériques et technologiques à notre trajectoire de progrès. La sensibilisation et la formation de nos collaborateurs seront renforcées pour assurer une appropriation collective de ces sujets.
La RSE est un chemin collectif : aucun acteur ne peut transformer durablement seul. Le Groupe continuera donc à cultiver une culture partenariale solide et ouverte, illustrée notamment par sa participation active, pour la deuxième année consécutive, au Forum de l’engagement.
