Les salariés sont de plus en plus nombreux à vouloir trouver le juste équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Pour retenir leurs talents, les entreprises doivent donc répondre à ce besoin. L’un des moyens d’y parvenir consiste à alléger la charge de travail. Elise Marescaux nous explique en quoi ce type d’aménagement peut profiter à la fois aux salariés et aux employeurs.
À partir d’un entretien avec Elise Marescaux, professeure, au sujet de son article « Exploring the effects of reduced load work arrangements (RLWAs): The role of individual autonomy and workplace level justice perceptions », co-écrit avec Aykut Berber, Mine Afacan Findikli, Yasin Rofcanin, Farooq Mughal et Juani Swart, professeurs, et publié dans European Management Journal, le 28 avril 2022.
La grande démission est loin d’être terminée. Une étude récente menée par PWC montre qu’à l’échelle mondiale, 20 % des travailleurs avaient l’intention de quitter leur emploi en 2022. Comment endiguer ce phénomène ? Les salariés tentés d’emprunter la porte de sortie pointent souvent un manque d’épanouissement professionnel, marqué par un déséquilibre entre leur vie privée et leur vie professionnelle. Différentes approchent visent à rétablir cet équilibre, comme le télétravail ou les horaires flexibles.
