L’économie circulaire constitue un modèle attractif dans la mesure où il promet de réconcilier la création de valeur économique avec les enjeux sociaux et environnementaux. Mais l’émergence de ce nouveau modèle soulève aussi un paradoxe entre d’une part, un engouement important des entreprises et acteurs publics souhaitant adopter ce concept, et d’autre part les nombreuses difficultés rencontrées par ces derniers pour le mettre en pratique. En étudiant cette question au niveau de l’action territoriale dans le secteur de la construction, cet article cherche à comprendre les mécanismes cognitifs, organisationnels et inter-organisationnels qui peuvent aider les acteurs publics et privés à s’approprier et déployer l’économie circulaire au niveau local. Nous questionnons les modalités de l’action collective pour proposer un modèle d’ingénierie politique que peuvent mobiliser les acteurs socio-économiques pour stimuler l’innovation et accompagner la transition de leur territoire vers l’économie circulaire.
https://www.cairn.info/revue-vie-et-sciences-de-l-entreprise-2022-2-page-236.htm
