Margaret O’Gorman explique comment les entreprises industrielles peuvent y contribuer
Alors que ce que les scientifiques appellent « la sixième extinction de masse » se déroule actuellement sous nos yeux en raison de la destruction des habitats causée par les activités humaines, il est grand temps que les gouvernements et les organisations prennent plus efficacement en compte leur impact sur la biodiversité. Tout comme l’impact sur le climat est (enfin) devenu une priorité pour beaucoup, l’impact sur la faune sauvage doit être traité tout aussi sérieusement, malgré la difficulté de mesurer cet impact. Comme l’explique Margaret O’Gorman, Présidente du Wildlife Habitat Council (WHC), il est impératif d’adopter dès maintenant des politiques mondiales plus fortes en matière de biodiversité.
Dans le cadre de son travail au WHC, Margaret travaille en étroite collaboration avec des multinationales pour élaborer et mettre en œuvre des projets de conservation qui sont bons pour la biodiversité et pour les affaires. Elle est l’auteur de Strategic Corporate Conservation Planning : A Guide to Meaningful Engagement, qui aide les entreprises à créer une culture de la conservation, expose les arguments commerciaux en faveur de la protection de la biodiversité et propose des mesures concrètes que les entreprises peuvent prendre pour passer d’une idée à un impact réel. Elle s’est entretenue avec Ilham Kadri, CEO de Solvay, pour parler de tout cela dans un podcast, que vous pouvez écouter en cliquant sur ce lien.
Tout commence par l’éducation
Si nous voulons que les politiques en matière de biodiversité deviennent une priorité à l’échelle mondiale, la première chose à faire est de sensibiliser les gens à son importance, explique Margaret. Nous ne protégeons que ce que nous aimons, et nous n’aimons que ce que nous connaissons.
Et cela ne signifie pas seulement travailler à l’intégration de la sensibilisation à la biodiversité dans les programmes scolaires. Il s’agit également de sensibiliser les décideurs politiques afin que les gouvernements et les organisations puissent élaborer des réglementations qui mettront un terme à la destruction et à la fragmentation des habitats, qui sont les principales causes d’extinction. En bref, nous devons créer des politiques qui ne nous permettent plus d’utiliser la terre sans tenir compte de la nature.
Sensibilisation à la biodiversité
La protection de la biodiversité ne reçoit pas autant d’attention que la lutte contre le changement climatique. Les entreprises et les gouvernements ont adopté l’action climatique beaucoup plus rapidement, « peut-être parce qu’il est plus facile de mesurer une tonne de carbone que de mesurer l’impact de la biodiversité », explique Margaret.
Cela dit, on observe une évolution intéressante ces dernières années, en partie parce que les conséquences économiques de la perte de biodiversité commencent à être mieux connues et quantifiées. De multiples initiatives ont été lancées par des entreprises désireuses de mesurer et de réduire leur impact sur la biodiversité, et le Forum économique mondial a classé la perte de biodiversité dans son rapport sur les risques mondiaux parmi les cinq ou sept premiers en termes d’impact sur l’économie.
« L’impact économique des pollinisateurs sur l’économie mondiale est équivalent à celui des trois plus grandes entreprises de construction automobile du monde« , explique Margaret dans un exemple parlant. « Si les pollinisateurs venaient à disparaître demain, cela aurait un impact économique similaire à la disparition de Ford, Stellantis et Toyota, avec un effet d’entraînement sur l’économie ».
L’appel à un ministère de la nature
Une solution pour remédier à ces problèmes de manière efficace serait de créer un ministère de la nature dans chaque pays, explique Margaret, afin que les politiques de protection de la biodiversité créées par une agence gouvernementale ne soient pas annulées et/ou ignorées par les actions d’autres agences, généralement des départements comme le développement économique, les transports ou l’énergie.
« Je pense qu’il serait vraiment bon que la phase deux de la COP15 permette de comprendre comment les gouvernements internationaux, nationaux et infranationaux peuvent réellement modifier leurs structures pour permettre à la nature d’avoir une place à la table des négociations.«
Mesurer l’incommensurable
L’outil d’évaluation intégrée de la biodiversité (IBAT) a été créé pour permettre aux entreprises de comprendre où elles se situent par rapport à la nature. Quant au WHC, il gère un programme de certification qui souligne l’importance de penser localement : ce qui compte, c’est d’examiner les ressources locales et de déterminer l’impact des activités industrielles sur celles-ci.
Margaret estime également que l’intention et l’action d’une entreprise comptent encore plus que le résultat de ses projets de biodiversité, « car la plupart des projets de conservation ne permettent pas de contrôler totalement leurs résultats. Si vous savez ce que vous essayez de faire, et que vous le faites de la bonne manière, c’est déjà 90 % du chemin.«
Nature et industrie, juxtaposées
Au final, il s’agit de trouver des moyens de faire coexister la nature et les activités industrielles – et c’est loin d’être impossible, affirme Margaret, qui entend constamment des histoires de juxtapositions surprenantes et parfois réussies entre nature et industrie.
« L’une de mes histoires préférées vient de Cleveland Cliffs, une entreprise sidérurgique américaine. Elle possède une aciérie sur les rives du lac Michigan et, il y a quelques années, l’un de ses employés a décidé de restaurer 40 hectares de terrain. Ce terrain se trouve sur la voie de migration du trèfle siffleur, un oiseau en voie de disparition aux États-Unis. Aujourd’hui, cette terre, qui se trouve juste à côté d’un parc national, est en fait un meilleur habitat pour le trèfle siffleur, car elle est exempte de toute perturbation humaine. »
