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La Diversité, l’Équité et l’Inclusion, facteurs de performance pour les entreprises

Tribune Libre d’Elise Ginioux.

Les entreprises sont devenues l’un des lieux les plus actifs de cohésion sociale tandis que l’actualité nous montre sans cesse que des dynamiques vertueuses de cohésion – politiques, religieuses ou encore syndicales – ont perdu de leur vigueur passée. Les salariés sont de plus en plus demandeurs non seulement d’un juste salaire mais aussi d’une entreprise qui réponde à de nouvelles préoccupations comme le bien-être personnel, l’équilibre de vie, la prévention santé ou la raison d’être sous-jacente à l’activité. De plus en plus, les candidats arbitrent le choix de leur futur employeur en fonction de l’adéquation entre les valeurs perçues dans les discours et les actes des entreprises. A rémunération égale, ils privilégieront celles qui savent créer du sens au-delà de la prospérité économique.

Pourtant force est de constater que les entreprises ne reflètent pas toujours la diversité de la société dans laquelle elles évoluent.

Selon moi, il y a encore beaucoup de travail à faire dans ce domaine et je suis convaincue qu’il leur revient de s’emparer de ce sujet. Comportements et processus doivent continuer à muer, notamment en matière de recrutement, de mobilité interne et d’identification des talents pour laisser davantage de place aux femmes et à la diversité de façon générale. Ce sujet me tient à cœur et c’est pourquoi je suis Sponsor Diversité, Equité et Inclusion (DEI) en France, et sponsor LGBTQI+ & Alliés pour le Groupe. 

Le groupe Generali était déjà engagé sur cette voie, mais je me suis fixé pour objectif de porter encore plus haut ces sujets afin de développer encore le performance de notre entreprise et le bien-être de ses collaborateurs. Grâce à nos formations, à nos actions de sensibilisation, à la création de groupes internes, nous voulons rendre visibles ces inégalités de destin, déconstruire les biais conscients et inconscients et démontrer leurs impacts négatifs. Nous luttons contre tout type de discrimination, le sexisme ordinaire, favorisons l’inclusion ou encore les relations intergénérationnelles à travers la signature d’engagements – comme récemment la charte en faveur de l’emploi des plus de 50 ans en partenariat avec le Club Landoy et la Charte StopE# contre le sexisme ordinaire – avec des plans d’actions très concrets. En cours également : notre travail avec L’Autre Cercle sur les sujets LGBTQI+.

L’approche DEI des entreprises est aussi un facteur de cohésion sociale pour la société en général. Ainsi notre fondation The Human Safety Net, (THSN), fondée en 2017 par notre groupe, organise son action autour de deux programmes dont le fil rouge est l’inclusion : d’une part, le soutien aux familles en grande précarité grâce à des espaces parents-enfants dédiés ; d’autre part, l’entrepreneuriat et le retour à l’emploi des réfugiés.

Alors que notre métier consiste à accompagner nos clients vers la réparation et la résilience, il est important pour nous de tendre la main aussi à des populations touchées par de fortes inégalités. Ainsi, certaines études ont estimé qu’en France, il faut 6 générations pour sortir de la pauvreté.

Notre programme en faveur des familles en situation de précarité cherche à traiter les maux à la source en aidant les parents à donner les plus grandes chances de réussite à leurs enfants. Il est essentiel au développement intellectuel et affectif de ces derniers leur accorder de l’attention, de jouer avec eux, de leur lire des histoires pour éveiller leur imaginaire pendant leur 6 premières années. Les maisons des familles THSN avec nos partenaires associatifs sont là pour développer des programmes autour de la parentalité, apporter l’écoute et le partage d’expérience entre parents et leur donner un temps pour souffler. 

De même, les réfugiés qui sont dans l’obligation de fuir leur pays doivent trouver une deuxième chance dans leur pays d’accueil alors qu’ils ont perdu toutes leurs attaches, tous leur réseau relationnel. Ainsi, nous poursuivons deux voies pour favoriser leur insertion professionnelle en France : d’abord un programme d’incubation pour permettre à celles et ceux qui le souhaitent de développer un projet entrepreneurial. Nous nous appuyons sur le savoir-faire en ce domaine de deux partenaires : Singa et La Ruche avec qui nous avons lancé trois incubateurs – à MontreuilSaint-Denis et Strasbourg – en développant des consortiums publics-privés réunissant municipalités, réseaux d’entrepreneurs locaux, entreprises et associations. Au total, nous avons accompagné plus de 500 réfugiés et la création de plus de 100 nouvelles TPE et associations.

Nous encourageons également la reprise d’études et l’employabilité des réfugiés en lançant avec Each One et Openclassroomdeux promotions de data analysts travaillant en alternance dans notre entreprise.

C’est pour cela que nous avons rejoint « Each one for Tomorrow », une coalition pour aider 10 000 réfugiés à trouver un emploi dans les 2 prochaines années. Nous sommes également signataires de la charte pour favoriser l’inclusion des réfugiés à l’appel de Singa et d’Utopies.

Nous œuvrons ainsi avec nos partenaires pour lutter contre le déclassement trop souvent inhérent à la situation de réfugié en les accompagnant pour créer leur propre activité ou pour faciliter leur accès à l’emploi. Je suis intimement convaincue que l’emploi est un facteur clé de dignité et d’inclusion.

Si ces engagements portent leur fruit à l’échelle du bien commun, ils sont aussi fructueux pour la performance de nos entreprises. Ils sont un moyen pour fidéliser nos talents et en attirer de nouveaux. Nos collaborateurs sont fiers de s’engager dans un projet qui a du sens comme celui de THSN.

Ainsi, ils ont été plus de 450 à chausser leurs baskets avant l’été pour collecter des fonds permettant aux enfants en situation de grande précarité d’avoir une sortie ou un petit séjour pour leurs vacances. Nous souhaitons d’ailleurs atteindre un engagement de à hauteur de 20 % d’ici 2024, soit plus de 1200 collaborateurs, commerciaux et agents généraux.

Alors, en favorisant la diversité, l’équité et l’inclusion, c’est une logique triplement gagnante qui s’engage : pour l’accomplissement de chacun, pour les entreprises et pour le bien commun !

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